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Acredito que muitas mulheres se encontram na seguinte situação: ser mãe e empregada não são duas coisas muito compatíveis. Longe de mim querer afirmar que não seja possível. Muito pelo contrário, muitas mulheres conseguem e muito bem, por sinal. Mas cá entre nós, isso não é a coisa mais fácil do mundo.
De acordo com uma recente pesquisa, um dos maiores motivos para uma mulher se tornar empreendedora é o equilíbrio trabalho x família.
Imagine a situação: você começa o seu negócio para que possa ter uma carreira condizente com a maternidade. Você trabalha duro. Você faz o seu melhor para equilibrar trabalho e criação dos filhos. Mas o que acontece quando a sua empresa decola de verdade?
No momento nós temos mais de 7 milhões de mulheres empreendedoras. Portanto acredite, essa é uma coisa mais comum do que se imagina. Não me interprete mal. Não acho que isso seja algo para reclamar ou que cause desânimo em relação ao sucesso do seu negócio. Mas quando você tem um home office e um filho é muito mais fácil, certo? Você pode brincar depois do expediente, trabalhar mais quando ele dorme. A vida pode ser bem mais fácil. Mas à medida que os filhos crescem, às vezes os negócios também crescem. Muitas mães precisam extrair com muita dificuldade um precioso e limitado tempo para passar com a família, verificar e-mails no celular, roubar uns minutinhos com a família para usar o laptop.
Boas intenções não são suficientes. Enquanto para muitas mães a idéia original era ser mãe e depois ter uma ocupação, em um dado momento ela se vê mãe em tempo integral e empreendedora em tempo integral. Os filhos crescem e esses anos jamais lhes serão devolvidos.
A primeira coisa que uma mãe deve se perguntar antes de iniciar uma jornada empreendedora é: "Por que você quer iniciar o seu negócio?" Se for para ter mais tempo com a família, tenha muito cuidado. Nem todo negócio vai lhe permitir equilibrar as duas coisas. Seu objetivo maior de sucesso nos negócios pode não casar com o equilíbrio no lar.
A solução é uma análise cuidadosa do seu tempo e como você o gasta. Muitas vezes desistir de cuidar pessoalmente de alguns projetos e delegar a uma outra pessoa pode ser uma saída interessante. Busque pessoas que compartilhem da sua paixão pelo negócio, pessoas nas quais você possa confiar para fazer o seu negócio crescer, enquanto você investe uma parte do seu tempo na sua família. como uma "mãe de negócios" você provavelmente tem um desejo de ter o controle total e administrar cada mínimo detalhe. Isso é compreensível, claro. Mas a questão é que não há horas suficientes em um só dia e ninguém mais pode ser mãe no seu lugar. Ou pelo menos, não deve. Portanto faça a sua empresa crescer com um propósito. Não tenha pressa em alcançar o sucesso, pois ele pode ser melhor se vier com o tempo.
Aqui vão cinco dicas para manter você na linha enquanto o seu negócio cresce:
1 - Tenha claro o porquê de você ter o seu negócio e a sua importância.
2 - Avalie frequentemente como você gasta o seu tempo.
3 - Reflita se alguma parte do seu dia pode ser administrado por outra pessoa. Pode ser tanto direcionado para o trabalho como para a casa.
4 - Faça uma lista do que NÃO FAZER. Afinal, se tempo é precioso, então você deve se comprometer a não fazer certas coisas. Não vá para reuniões e encontros desnecessários para desperdiçar o seu tempo ou passem mais tempo do que necessário na internet.
5 - Faça uma lista de coisas importantes a serem feitas. Sabendo que você não poderá fazer tudo, faça esta lista para a família, para o trabalho e para si mesma diariamente.
De acordo com uma recente pesquisa, um dos maiores motivos para uma mulher se tornar empreendedora é o equilíbrio trabalho x família.
Imagine a situação: você começa o seu negócio para que possa ter uma carreira condizente com a maternidade. Você trabalha duro. Você faz o seu melhor para equilibrar trabalho e criação dos filhos. Mas o que acontece quando a sua empresa decola de verdade?
No momento nós temos mais de 7 milhões de mulheres empreendedoras. Portanto acredite, essa é uma coisa mais comum do que se imagina. Não me interprete mal. Não acho que isso seja algo para reclamar ou que cause desânimo em relação ao sucesso do seu negócio. Mas quando você tem um home office e um filho é muito mais fácil, certo? Você pode brincar depois do expediente, trabalhar mais quando ele dorme. A vida pode ser bem mais fácil. Mas à medida que os filhos crescem, às vezes os negócios também crescem. Muitas mães precisam extrair com muita dificuldade um precioso e limitado tempo para passar com a família, verificar e-mails no celular, roubar uns minutinhos com a família para usar o laptop.
Boas intenções não são suficientes. Enquanto para muitas mães a idéia original era ser mãe e depois ter uma ocupação, em um dado momento ela se vê mãe em tempo integral e empreendedora em tempo integral. Os filhos crescem e esses anos jamais lhes serão devolvidos.
A primeira coisa que uma mãe deve se perguntar antes de iniciar uma jornada empreendedora é: "Por que você quer iniciar o seu negócio?" Se for para ter mais tempo com a família, tenha muito cuidado. Nem todo negócio vai lhe permitir equilibrar as duas coisas. Seu objetivo maior de sucesso nos negócios pode não casar com o equilíbrio no lar.
A solução é uma análise cuidadosa do seu tempo e como você o gasta. Muitas vezes desistir de cuidar pessoalmente de alguns projetos e delegar a uma outra pessoa pode ser uma saída interessante. Busque pessoas que compartilhem da sua paixão pelo negócio, pessoas nas quais você possa confiar para fazer o seu negócio crescer, enquanto você investe uma parte do seu tempo na sua família. como uma "mãe de negócios" você provavelmente tem um desejo de ter o controle total e administrar cada mínimo detalhe. Isso é compreensível, claro. Mas a questão é que não há horas suficientes em um só dia e ninguém mais pode ser mãe no seu lugar. Ou pelo menos, não deve. Portanto faça a sua empresa crescer com um propósito. Não tenha pressa em alcançar o sucesso, pois ele pode ser melhor se vier com o tempo.
Aqui vão cinco dicas para manter você na linha enquanto o seu negócio cresce:
1 - Tenha claro o porquê de você ter o seu negócio e a sua importância.
2 - Avalie frequentemente como você gasta o seu tempo.
3 - Reflita se alguma parte do seu dia pode ser administrado por outra pessoa. Pode ser tanto direcionado para o trabalho como para a casa.
4 - Faça uma lista do que NÃO FAZER. Afinal, se tempo é precioso, então você deve se comprometer a não fazer certas coisas. Não vá para reuniões e encontros desnecessários para desperdiçar o seu tempo ou passem mais tempo do que necessário na internet.
5 - Faça uma lista de coisas importantes a serem feitas. Sabendo que você não poderá fazer tudo, faça esta lista para a família, para o trabalho e para si mesma diariamente.
